Zwanzig Entscheidungen von der Gründung bis zum Exit. Jede bewegt echte Zahlen — Bewertung, Verwässerung, Runway, Glaubwürdigkeit. Am Ende rechnen wir dir vor, was jede einzelne davon gekostet hat.
Das Einhorn
Eigenes Foundation Model
Du baust ein eigenes Modell. Compute frisst zwei Drittel deiner Kosten, die Bewertungen haben mit deinen Kennzahlen wenig zu tun, und die Runden sind größer als bei allen anderen. Entweder du wirst sehr groß oder du verschwindest — dazwischen gibt es wenig.
Der Disruptor
Marktplatz mit Netzwerkeffekt
Zwei Seiten, die sich gegenseitig anziehen. Wer zuerst kritische Masse erreicht, nimmt fast alles. Deshalb musst du schneller wachsen, als die Kasse hergibt — und deshalb ist deine Rettungsrunde wahrscheinlicher als bei allen anderen Spielarten.
Der Nachbauer
Bewährter Markt, viele Wettbewerber
Der Markt existiert, die Kunden verstehen das Produkt, und zwölf andere bauen dasselbe. Du gewinnst über Vertrieb, Preis und Ausdauer — nicht über Technologie. Kleine Runden, hohe Verwässerung, früher Verkauf. Ein Börsengang ist praktisch ausgeschlossen.
Der Ingenieur
Hardware und DeepTech
Du baust etwas Physisches. Lange Entwicklungszyklen, echte Stückkosten, Lieferketten, die reißen. Kapital bindet sich in Anlagen statt in Menschen. Dafür wirst du schwerer kopiert — und Fördermittel sowie Fremdkapital sind echte Instrumente statt Randnotizen.
Die Forscherin
BioTech und Gentechnik
Das Patent ist das Produkt. Deine Runden hängen an Studienphasen, nicht an Umsatzzahlen, und zwischen den Meilensteinen passiert nach außen wenig. Der Ausgang ist binär: Entweder die Zulassung kommt, oder zehn Jahre Arbeit sind wertlos. Ein Lizenzvertrag ist der häufigere Ausgang als ein Verkauf.
Der Wiederholungstäter
Zweites Unternehmen, das erste war ein kleiner Exit.
Traktion +2 Glaubw. +16
Investoren nehmen deine Anrufe an. Erste Runde geht schneller.
Die Wissenschaftlerin
Lehrstuhl, zwölf Veröffentlichungen, kein Vertrieb.
Traktion +9 Glaubw. +4
Technische Rückschläge treffen dich milder, Vertriebsfragen härter.
Der Konzernabspringer
Fünfzehn Jahre in genau dieser Branche.
Traktion +4 Glaubw. +11
Zugang zu Großkunden, aber du bist langsamer als die Jungen.
Die Beraterin
Ex-Strategieberatung, rechnet schneller als sie spricht.
Traktion +1 Glaubw. +13
Du erkennst Fallstricke im Term Sheet früher.
Der Autodidakt
Kein Abschluss, aber seit dem vierzehnten Lebensjahr Code.
Traktion +10 Glaubw. -6
Du baust schneller als alle — Glaubwürdigkeit musst du dir verdienen.
Das Studienduo
Zwei Freunde, beide unter sechsundzwanzig.
Traktion +8 Glaubw. -3
Niedrige Kosten, aber höheres Risiko bei Team-Ereignissen.
Die Qüreinsteigerin
Kommt aus der Branche, die sie jetzt verändern will.
Traktion +6 Glaubw. +7
Kunden vertrauen dir sofort, Technik ist deine Schwachstelle.
Der Alleingänger
Keine Mitgründer. Bewusst.
Traktion +5 Glaubw. +2
Keine Gründerkonflikte — dafür fängt dich niemand auf.